2013年年会上，回忆起来这十余年来的创业旅程，河南云飞科技有限公司总经理周国涛先生感叹不已，在被记者问起企业腾飞发展的秘诀时候，他谈到“云飞科技之所以能够从无到有，从小到大的发展起来，关键就是时刻坚持以市场为导向的科研机制。”他强调，科技研发尤其是农业科技研发，不是以鉴定证书和获奖证书为目标，而应该时刻以市场为导向，以创新农业生产力为指导，农业市场需要什么，农民朋友需要什么，农业科技公司就研发什么，只有这样，才能发展的扎实，发展的稳固。
    2003年刚刚创业的时候，时值中共中央提出环境保护，大力倡导节约自然资源，正当全国很多农业科技公司还在苦思冥想研究生产线和项目问题的时候，云飞科技的第一代土壤（肥料）养分速测仪就正式研发上市了，当时的主要功能还是对土地中常见的氮、磷、钾、PH值、水分等元素进行一个初步有效的评估，从而以此为参照进行追肥洒水，可有效的避免资源浪费，确保资源能够得到最大化的利用。也正是这一次依据市场走向而做出的坚定选择，使得云飞科技在刚刚进入这以市场，就迅速站稳了脚跟，为以后的发展打下了一个坚实的基础。
    而随着国内农业科研企业现状的不断变化，周国涛先生带领下的云飞科技也在时刻调整着技术推广的战略方式。尤其是进入2010年以后，国内的农业科技市场发生了巨大的变化，之前小厂遍地开花的局面开始出现减少，大量的小企业逐渐通过资源整合，形成了集约化、规模化的大厂，农业技术的推广方式也发生了翻天覆地的变化，以前那种生产出来等着消费者来买的时代已经结束了。
    云飞科技敏锐的洞悉了这一市场变化，在进行了大量的市场基础调研之后，云飞科技改变了自己的技术推广模式，“不再像之前那样在家里等着人们来看，也不是像之前那样排销售员挨家挨户，天南海北的跑市场跑业务，而是进行重点推广和合作推广相结合的模式。”
    一是与科研机构、高校进行深化合作，积极参与包括“中国生态研究所（CERN)”、“中国森林生态研究网络（FERN)”、“农科院知识创新工程”、“农业部948项目”、“国家863项目”、“全国高校211工程重点学科建设”等项目在内的研发工作，进一步提升科研水平和研发能力。二是和全国各地的农业合作社进行合作，在当地尽心农业项目专项考察，在了解到农业生产具体需要之后，进行有针对性的专项攻关，研发成功后立即在当地进行试验，之后再慢慢向全国推广，这一举措，既提高了科研到生产力的有效衔接，也保证了产品具体性能符合市场的真正需要，自然也就取得了不菲的销售业绩。
（转自中华网finance.china.com/fin/ssgs/201402/20/2168820.html）