长期以来，我公司最高领导对于产品制造的质量是放在各项工作的首要位置的。而要制造优质的产品，不仅仅是好的原材料和制造工艺，对于职工的技术及思想培训也是非常关键的。

     公司对于职工的培训，一般分为基础技能培训，技能升级培训和综合能力培训三种形式且保持常态化。

    一般基础技能培训是对于刚进公司的员工，进行1-2个月的基本技能的培训。如：普通电工知识的培训、制冷常识的基础培训、焊工的基础培训。上述的基本或者基础培训不仅仅只是停留在书本上。而是每节课都是理论联系实际，到车间（现场）进行实际动手。以求在最短最快的时间内，让新员工有实际对手能力。

     省级培训是对已经具备一定工作能力和工作经验的员工再提高的一种培训。其培训的要求和技术程度比较严格。一般是在这些员工工作经验的基础上，不断总结出以往自己工作中所遇到的困难和不足之之共性，针对这些共性加以培训。

      综合能力培训是指不仅仅在技术上的培训。员工仅仅有高的技术是不够的。要对员工进行好的思想、好的工作态度、好的服务意识的培训。只有端正的的态度，上述两项培训都不难完成。

     好的产品是制造出来的。而我们是从制造的源头抓起。做好每一个环节，保证每一件仪器设备合格出厂。