2003年，50岁的许春芳以刚过一半的票数，当选为庄河市栗子房镇四家村党总支书记和村委会主任，并兼任李沟屯的村民组长，她也成为四家村有史以来第一位女性当家人。短短几年之后，这个一不靠山，二不靠海，没啥资源优势，曾是远近闻名落后村的四家村，在许春芳的打造下，成为享誉全省的“辽宁省文明村”。记者日前来到庄河市栗子房镇四家村采访这位村子的“女家长”，在四家村小徐屯的一处修路现场，记者见到了许春芳。个子不高，声音洪亮，一件印花大褂穿得很有“村味”，若不是旁边的人介绍，还真难想象眼前这位“农村大娘”就是四家村的党总支书记兼村委会主任。

　　俗话说：“要致富先修路”。在许春芳上任前，四家村的路不好是出了名的。“那时骑自行车到了村里都得扛着走。”一位参与修路的村民回忆说。在农村修路并不是一件简单的事，拆墙、砍树、挪草垛……她召开群众大会，说明利害关系，通过了清障修路的民主议定。在一次次的争吵、说服中，四家村的道路一天天向前延伸。当年，四家村的农产品就为百姓人均增收800元。村民尝到了甜头，也看到了希望。他们在许春芳的带领下，将这个贫穷而落后的村子焕发出了新的光彩。

　　道路愈发通畅的同时，四家村的风气也在发生着转变。“说到底是要给村民们带个好头，做个榜样，作为这个村的村干部，自己都不正，又怎么让整个村的风气好起来呢?”许春芳说。那么，如何让老百姓重新认识四家村村委会，许春芳决定从他们最关心的问题着手。通过走访，许春芳发现，老百姓最关心且最为敏感的问题就是村里的账目。她上任后烧的第一把火，就是成立清账组，用半个多月把村里的账目理清，并张榜公布，还百姓一本明账。

　　2009年，许春芳的儿子与报账员的女儿定亲。“管账的和我成了一家人，我就怕村民们多想。”许春芳说。为防止村民们说三道四，她立即调整了财务管理制度，增加了治保委员和生产委员二人签字，然后再报账。此后，她在村里建立起了民主公开的财务管理制度，村里的所有支出由许春芳审核签字后，再由民主理财小组和财务监督小组审核签字后才能由报账员到镇里核销。此项举措后来为村里赢得了“辽宁省村务公开示范村”的殊荣。

　　以“廉”立“威”的工作方法不仅让许春芳打开了工作局面，也使她越来越受百姓的拥戴。从2008年至今，历次全村的民主评议会上，许春芳和班子成员的满意率都是100%。2008年春节，村民自发写了一副对联贴在村委会的大门口。上联：一身正气顺民意，下联：两袖清风得人心，横批：政通人和。